Manajer Sunderland Regis Le Bris menyoroti betapa pelatih membutuhkan identitas agar bisa unggul sebagai manajer, khususnya di tim Inggris.

Setelah dua musim melatih Lorient di Ligue 1, musim kedua di mana ia menghadapi degradasi, Sunderland datang meminta jasa Le Bris. Memberikannya kontrak tiga tahun, Black Cats menugaskan pemain Prancis itu untuk kembali ke Liga Premier.

Mereka juga berada dalam posisi yang kuat untuk melakukan hal itu, setelah awal yang mengesankan dalam kampanye Kejuaraan mereka. Le Bris memenangkan penghargaan Manajer Bulan Ini pada bulan Agustus, namun pelatih berusia 49 tahun ini telah mengungkapkan filosofi kepelatihannya, sekaligus menggali lebih dalam mengapa manajer asing lebih disukai daripada pelatih Inggris di divisi teratas saat ini.

Bos Sunderland Regis Le Bris berbagi rahasia kepelatihan

Le Bris mengambil alih Sunderland pada awal musim (Kredit gambar: LOIC VENANCE/AFP via Getty Images)

“Ada pelatih yang baik dan buruk di setiap negara,” kata Le Bris secara eksklusif kepada FourFourTwo. “Saya tumbuh sebagai pengagum berat Arsene Wenger, saya suka menonton tim asuhan Pep Guardiola dan saya sangat menghargai Roberto De Zerbi atas pekerjaan yang dia lakukan di Shakhtar Donetsk dan Brighton.

“Tapi saya suka pelatih mana pun yang timnya punya identitas. Itu yang menurut saya menarik. Di Inggris, Anda lihat Liverpool dengan permainan menekannya atau Tottenham dengan dorongan menyerang. Mereka punya identitas seperti itu. Liverpool sangat menarik dalam cara Arne Slot terus menekan Jurgen Klopp tetapi memperkenalkan beberapa metodenya sendiri tanpa menghalangi tim.

The Black Cats telah tampil mengesankan pada musim ini (Kredit gambar: Getty Images)

“Untuk menjawab pertanyaan Anda, setiap negara memiliki karakteristiknya masing-masing dan lebih baik menggabungkan semua kualitas tersebut. Hanya dengan begitu Anda bisa memiliki manajer yang sempurna. Lebih baik berbagi daripada didikte oleh satu sudut pandang. Sunderland adalah klub Inggris dan sangat penting untuk menjaga identitas itu, dan memiliki hubungan dengan sejarahnya, kotanya dan tentu saja para penggemarnya, namun juga terbuka terhadap ide-ide baru dan metode-metode baru.”

Ide-ide dan metode tersebut bergema dengan cepat di antara para pemainnya, dan Sunderland menduduki puncak klasemen Championship pada akhir Oktober. Bagi Le Bris, memberikan keberanian kepada para pemainnya untuk bekerja sendiri di lapangan telah terbukti menjadi cetak biru yang sukses.

“Ketika Anda tiba di klub baru, itu dimulai dengan bagaimana Anda membayangkan tim Anda bermain dan itu adalah tanggung jawab saya,” tambah Le Bris. “Tetapi hanya para pemain yang memiliki tanggung jawab di lapangan. Seorang pelatih dapat mempersiapkan diri, memberikan saran dan memberikan instruksi, namun begitu pertandingan dimulai, hanya mereka yang dapat menciptakan kemungkinan dan memecahkan masalah.

“Saya telah mencoba menciptakan lingkungan sehingga mereka semua memiliki bahasa sepak bola yang sama. Jika Dan Neil melihat ada sesuatu yang salah di lapangan, dia tidak hanya harus tahu cara menyelesaikannya tetapi Chris Rigg dan Jobe Bellingham juga harus tahu. Anda harus menemukannya solusi yang tepat sebagai sebuah tim, bukan sebagai individu. Itu adalah inti dari konsep saya.”